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Se la denomina as, no por la existencia de la informacin misma, - que siempre la hubo - sino por el acceso nuevo y automtico que requiere disponer de una nueva y sofisticada aptitud para tomar razn de ella, en un caudal y velocidad cuasi masivo y sucesivos de hechos o acontecimientos, por una enorme cantidad de personas, en gran cantidad de lugares personas y lugares muy particulares y donde en varias circunstancias se deben adoptar decisiones que afectarn a muchas otras personas, quizs a comunidades enteras--, casi simultneamente y la enorme dificultad de poder explicarlos secuencial y coherentemente desde aquellos espacios, instituciones u organizaciones de quienes se espera lo hagan, as lo espera la gente.

Y lo espera de una forma pretrita, no de una forma nueva. Porque carece del nuevo metabolismo que los nuevos instrumentos requieren para una traduccin bidireccional certera de los acontecimientos o decisiones propias o de terceros.

Circunstancias stas que provocan un desborde, o desorientacin o confusin de las propias aptitudes personales de tratar de organizar la misma de forma tal, que nos sea til y no una desorganizacin de los propios recursos, materiales o intelectuales.

Los acontecimientos que se suceden con simultaneidad, no pueden ser descriptos as, sino secuencialmente y, el orden de esa secuencia, segn la naturaleza del dato, puede condicionar la comprensin certera de la totalidad de los acontecimientos y quizs desdibujar el hecho de la simultaneidad, que es un dato esencial en determinadas circunstancias.

La simultaneidad puede ser el ndice de la existencia de lo premeditado o planificado. Es quizs un elemento de la sorpresa. Puede ser el hecho que desnuda, como un strip tease, a una poltica. Es decir, a medidas y acciones de gobierno o de conquistas de poder.

La simultaneidad puede ser organizada, como tambin lo secuencial. Lo temido, es que cualesquiera de ambas se aborden con el propsito de imponer una voluntad a otra. En lo individual, en lo comunitario, en lo internacional; todo en el centro de la vorgine del procesamiento no dislocado de lo que esta sucediendo, mientras se construyen alternativas, solo un segundo detrs, - pero con ultra actividad - unas prognosis para poder decidir el que hacer y el como y el con que. Y fundamentalmente, con quien o quienes.

Entonces, nace una nueva burocracia. La que est en condiciones de realizar lo dicho. Ultra especializada y, con un grave peligro. La ultra subjetividad como desviacin profesional. Y, es en esa coyuntura donde se instala lo multidisciplinario. Como reaseguro para decidir y con mas certeza, nunca la suficiente, pero s asinttica.

No importa la verdad, si importa conocerla para tenerla en cuenta. Importa la certeza de la propia decisin. Porque la verdad puede ser intil para tutela de los intereses. Como no lo es en la fsica el concepto de slido indeformable o del punto que tiene masa, conceptos stos falsos pero tiles para construir y obtener resultados tangibles.

No existe una teologa de la informacin, existe una utilidad o inutilidad de la misma para extraerle conocimiento.

Lo justo o lo injusto no se extrae de los instrumentos, sino de quien los manipula. No se deben destruir las computadoras y los sistemas rpidos. Se deben poner en manos de gente mejor. No por su ciencia, sino por sus espritus. La tenencia del instrumento no me legitimiza como justo, sino como poseedor de poder. Es decir, la verdad y lo justo pueden ser ajusticiados. Pero jams ocultados. La perdurabilidad de lo que es justo y de lo que es la verdad es lo que el talento es a las nuevas maquinas. Aquel contiene a stas y aquel desborda a stas.

Tal es as, que siempre el talento puede crear mejores mquinas, y sistemas y maquinas y sistemas que el talento las organiza para que reproduzcan mejores edades tecnolgicas. Pero siempre subordinadas al talento. Que es el ms formidable recurso que podamos organizar hoy los argentinos.

Y, en mi opinin, esta es hoy la tarea fundamental y decisiva del sistema de inteligencia de nuestro pas.

Porque es necesario. Es la razn de ser primera en la construccin de nuestra nacin. En la vorgine actual de la catarata de la informacin, debemos articular un nuevo metabolismo en el seno de una nueva burocracia de decisiones. Y, simultneamente, desbrozar en la realidad lo que es informacin y lo que es la desinformacin. Y servirnos de ambas, con el propsito de obtener resultados. En el corto, mediano y largo plazo. Sin prejuicios. Sin confundir los medios con los fines. Sin pausa, sin todos los recursos y si, con todo el talento de todos.

En el transcurso de esa tarea existen verdades indubitables: tutelar la integridad territorial de la nacin Argentina, construir una coherencia entre nuestra vida y comunidad domstica y la circundante en sta parte sur del mundo, como un correlato lgico y coherente, sin apartheid, y desde ste escaln, tambin con simultaneidad una coherencia con el continente que es las Amricas.

El orden en que lo he expresado, en muchos aspectos no es el orden de las ejecuciones de proyectos, polticas y decisiones. En cada aspecto primar una direccin y un sentido, y una densidad de la actividad quizs distinta y gradual pero, previsible. La previsibilidad es fundamental para la propia confianza y la todas las dems comunidades.

La fascinacin de los instrumentos no podr acallar ni sustituir lo sustancial. Pero es necesario conocerlos y organizarlos para lo que exige un proyecto de pas y de comunidad para esta dcada inicial y crucial donde, es posible que se modifique por primera vez en casi dos siglos, el mapa poltico de Amrica. Si ocurre, que sea a nuestro favor. Esto hay que decirlo, procesarlo, discutirlo, y decidir.

LA GUERRA DE LA INFORMACIN NO SE DECLARA: SE PRESENTA