Suscribase al newsletter de cursos y congresos

En esta seccin se informar sobre todos aquellos cursos, 
congresos y seminarios que se lleven a cabo.

bolita.gif (581 bytes) Decreto 540/05 & Prdida del Capital
bolita.gif (581 bytes) Nuevo Curso Intensivo
Como Delegar sin Perder el Control?
Un Camino Imprescindible para el Crecimiento de mi Estudio
bolita.gif (581 bytes) Seminario: Como Delegar Sin Perder El Control. Optimizacion De Tiempos Y Recursos En Mi Estudio Jurdico
bolita.gif (581 bytes) Como Organizar el Estudio Jurdico a Partir de una Estructura Eficiente
bolita.gif (581 bytes)  El fideicomiso como garanta de negocios transparentes y seguridad jurdica
bolita.gif (581 bytes)  Suspensin de los artculos 96 y 206 de la LSCy la prdida total del capital



Suspensin de los artculos 96 y 206 de la LSC
y la prdida total del capital

Reintegro & Operacin acorden
(anlisis crtico de jurisprudencia administrativa de la IGJ)


A cargo de:
Pablo Augusto VAN THIENEN

mircoles 4 de mayo
(10:30 a 13:00hs / 15:00 a 18:00hs)
Palacio PAZ, saln "Bridge" - Av. Santa Fe 750 - (Frente a Plaza San Martn)

 


OBJETIVO:  Analizar los aspectos ms controvertidos relacionados con la prdida del capital social, en particular la operaciones de reintegro y la reduccin a cero y simultneo aumento.


Mdulo I: La prdida del capital social
Efectos jurdicos y contables de la prdida del capital. Prdida total o parcial. Los resultados no asignados negativos. Absorcin de prdidas. Rgimen de prelacin de las cuentas del patrimonio. Normas de la CNV para las sociedades cotizadas. Normas de la IGJ. Criterios interpretativos. Autonoma de la voluntad. Prdidas contables y pago de dividendos. Honorarios de directores frente a quebrantos contables.

--------------------------------------------------------------------------------

Mdulo II:Medidas de recomposicin patrimonial
El patrimonio neto negativo: causas y efectos. Anlisis de los artculos 70, 71, 94.5, 95, 96, 205 y 206 de la LSC. Prdida parcial y casi total. Diferencias. El aumento de capital como frmula inadecuada para revertir el dficit patrimonial. El reintegro de capital: total o parcial. Instrumentacin, efectos y consecuencias. Cmo opera el reintegro?. Reintegro y derecho de receso. Implicancias. La reduccin del capital social a cero y aumento simultneo: la operacin acorden bajo el derecho argentino. El modelo espaol. Aplicacin combinada de los artculos 96 y 206 de la LSC. Operacin acorden y derecho de receso. Valor del receso. Exclusin forzosa del accionista?. Ejercicios prcticos

--------------------------------------------------------------------------------

Mdulo III: Operacin acorden y control de legalidad de la IGJ
Anlisis crtico de los casos: Red Celeste y Blanca SA, Montrealex SA, Comital Convert SA, y Microsiga SA. Operacin acorden y abuso de derecho. La operacin acorden instrumentada por unanimidad de votos: efectos y consecuencias. La operacin acorden en un proceso concursal con homologacin judicial. El control de legalidad de la IGJ.

--------------------------------------------------------------------------------

Casos & material:
Se analizarn casos prcticos y entregar completo material de estudio para consulta del profesional

 


ARANCEL:

ARANCEL : $210
Arancel preferencial para suscriptores de Societario.com:$170
Miembros Asociacin Club CEDEF !!! GRATIS!!!!

Forma de pago:
Contado, cheque o transferencia bancaria
CBU: 0070175030004888833711
contado o dos cuotas con cheque de pago diferido

CENTRO DE ATENCIN TELEFNICA:

Informes e inscripcin :
Centro de Atencin CEDEF
Tel: (02322) 400022
Atencin tel: de 10 a 18hs.


Como Organizar el Estudio Jurdico a Partir de una Estructura Eficiente

1.- INTRODUCCIN
Qu significa reestructurar y redisear
Qu objetivos persigue. Por qu. Para qu. Cundo. Dnde.
Necesidad de reestructurar: motivos, seales externas e internas. 

2. ESTRUCTURA DEL ESTUDIO JURIDICO
Estructura tradicional del estudio jurdico: organigrama, funciones y responsabilidades de los integrantes del mismo
Estructura organizacional: costos versus rentabilidad de cada Unidad de Negocios
Funcin de los titulares del estudio

3.- ETAPAS DE LA REESTRUCTURACIN
Relevamiento integral. Diagnstico. Anlisis
Elaboracin de cursos de accin para optimizar mi estructura. Financiacin de la reestructuracin.
Control


FECHAS DE DICTADO: jueves 12 y martes 17 de mayo. 
HORARIO: DE 18.30 A 21.00
LUGAR DE DICTADO: VIAMONTE 1716 2do."11"
ARANCEL: $ 160

INFORMES E INSCRIPCIN : 4951-1618 / 4599-3140

www.flasociados.com.ar


Seminario: Como Delegar Sin Perder El Control. Optimizacion De Tiempos Y Recursos En Mi Estudio Jurdico

Caractersticas de la Actividad del Estudio Jurdico:
Descripcin detallada de la misma. Como funciona el Estudio en un da tipo. Anlisis de las tareas de la agenda de todos los integrantes y sus cargas horarias respectivas. Tareas programadas y extraordinarias.

Delegacin de tareas y funciones:
Importancia de la delegacin para la organizacin y crecimiento del Estudio Jurdico. Casos prcticos de aplicacin especifica. Etapas necesarias para la delegacin. Objeciones ms comunes para la delegacin de los titulares y de los elegidos.

El tiempo como recurso estratgico:
Inconvenientes ms frecuentes relacionados con el tiempo. Organizacin del tiempo. Distribucin y delegacin de tareas. Identificacin de prioridades del Estudio Jurdico.

Herramientas prcticas para organizar adecuadamente el tiempo:
Beneficios de utilizar mejor el tiempo. Plan de accin. PERT. Perdidas causadas por uno mismo.

Ejercicio de aplicacin practica

FECHAS DE DICTADO: a confirmar
HORARIO: 18.30 a 21
SEDE: Viamonte 1716 2 11
ARANCEL: $ 160.-

INFORMES E INSCRIPCIN : 4951-1618 / 4599-3140

www.flasociados.com.ar


NUEVO CURSO INTENSIVO
COMO DELEGAR SIN PERDER EL CONTROL?
UN CAMINO IMPRESCINDIBLE PARA EL CRECIMIENTO DE MI ESTUDIO

Caractersticas de la Actividad del Estudio Jurdico: 
Descripcin detallada de la misma. Como funciona el Estudio en un da tipo. Anlisis de las tareas de la agenda de todos los integrantes y sus cargas horarias respectivas. Tareas programadas y extraordinarias. 
Delegacin de tareas y funciones:
Importancia de la delegacin para la organizacin y crecimiento del Estudio Jurdico. Etapas necesarias para la delegacin. Objeciones ms comunes para la delegacin de los titulares y de los elegidos. 
El tiempo como recurso estratgico:
Inconvenientes ms frecuentes relacionados con el tiempo. Organizacin del tiempo. Distribucin y delegacin de tareas. Identificacin de prioridades del Estudio Jurdico. 
Herramientas prcticas para organizar adecuadamente el tiempo: Beneficios de utilizar mejor el tiempo. Plan de accin. PERT. Perdidas causadas por uno mismo.
Ejercicio de aplicacin practica 
Incluye Coffe break, Material impreso y Certificado de Asistencia 

FECHA: Martes 7 de Junio

HORARIO: 17.30 a 21 hs 

SEDE: Viamonte 1716 2 11 Cap.Fed.

Tel: 4951 1618 / 4599 3140 de 12 a 19hs

Arancel:
$ 160.- 

PROMOCION ESPECIAL INSCRIPTOS HASTA EL 
VIERNES 3 DE JUNIO: $ 130.-

Consultar por aranceles especiales para dos ms 
inscriptos por Estudio Jurdico

Docentes a cargo: Lic. Eduardo J. Fuks y Lic. Anala Lapidus


DOCENTES A CARGO:
F, L & Asociados es una Consultora homologada por el BID, (Banco Interamericano de Desarrollo) en el marco del PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LA EMPRESA EN MERCADOS NO TRADICIONALES (BID / FOMIN /LEATID ATN / ME 7514 AR) 

Lic. Anala Lapidus 
Es Tcnica en Publicidad de la UCES, Licenciada en Marketing de la Universidad de Palermo y Redactora Creativa de la Asociacin Argentina de Agencias de Publicidad, organismo que le otorg una Mencin de Honor.
Asimismo es Consultora Homologada por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en el marco del Programa de Consolidacin de la Microempresa en Mercados no Tradicionales.
Ha sido designada por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) como Investigadora para el Proyecto de Deteccin de Sectores exitosos para la insercin de la Microempresa en Argentina Es miembro fundadora de F, L y Asociados desempendose actualmente como Consultora de empresas pyme y nuevos emprendimientos, e investigadora de Mercado, desarrollando proyectos integrales de lanzamiento de nuevos negocios.
Por su actuacin profesional, se ha especializado tambin el las reas de Marketing de servicios profesionales, jurdico , turstico y hotelero 
Es docente capacitadora en diversas cmaras empresariales en el rea de Marketing , Comunicacin, y emprendimientos . Ha sido docente del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, a travs de los Centros Pyme, de la Universidad de Palermo en la asignatura "Marketing de Servicios" y de la Universidad de Buenos Aires en el Posgrado de Agronegocios en la asignatura "Marketing y Comunicacin". 


Lic. Eduardo Jos Fuks
Es Licenciado en Administracin de la U.B.A. en donde tambin concluyo su estudio de postgrado en Administracin de Empresas en Crisis. Ha sido homologado como consultor por el B.I.D.(Banco Interamericano de Desarrollo) en el marco del programa de consolidacin de la empresa en Mercados no Tradicionales. Se ha desempeado como consultor organizacional en la reformulacin de la gestin administrativa del G.C.B.A.. Ha dictado seminarios de capacitacin en la SEPyME y el G.C.B.A., donde tambin ha brindado asistencia tcnica a empresarios en el rea organizacional y administrativa. Integr en el Instituto Tecnolgico de Buenos Aires (ITBA) el cuerpo de capacitadores del proyecto asociativo ITBA- Telefnica Argentina en el marco del Programa de reembolso de Crdito Fiscal Instrumentado por la SEPyME. Dicta cursos de capacitacin y brinda asistencia tcnica a numerosos estudios jurdicos en las reas de administracin, gestin organizacional y RRHH. Es especialista en procesos de gestin administrativa, cambio organizacional y optimizacin de recursos para estudios jurdicos, donde ha diseado y dictado numerosos cursos y seminarios. En el mbito acadmico es docente de la ctedra de Planeamiento a largo plazo en la F.C.E. Es docente invitado de la Maestra de gestin Empresaria de la Universidad San Juan Bosco en la ciudad de Trelew, de la Universidad del Sur, de General Pico (La Pampa) y U.C.A., de Rafaela (Sta. Fe) .


Decreto 540/05 & Prdida del Capital
Reintegro & Operacin Acorden
(anlisis crtico de jurisprudencia administrativa de la IGJ)
(anlisis de aspectos societarios y concursales)

A cargo de: 
Dr. Ivn DI CHIAZZA Dr. Pablo A. VAN THIENEN

27, 28 y 29 de junio (18:00 a 20:30hs) 
Palacio PAZ, saln "Bridge" - Av. Santa Fe 750 - (Frente a Plaza San Martn) 

OBJETIVO:

Analizar los efectos del Decreto 540/05 y los aspectos ms controvertidos relacionados con el fenmeno de la infracapitalizacin y la prdida total o parcial del capital social; en particular, el tratamiento jurdico y contable de la operaciones de reintegro y la reduccin a cero y simultneo aumento. 

TEMARIO A TRATAR

Mdulo I: Prdida total y parcial del capital 
Prdida total y parcial de capital. Efectos del decreto 540/05. Reduccin voluntaria y obligatoria. Artculos 205 y 206 de la LSC. Se puede reducir capital estando suspendido los efectos del artculo 206?. El estado de disolucin: artculos 94.5 y 96. El reintegro de capital: cmo opera?. Reintegro total. Cuantificacin patrimonial del reintegro. Reintegro parcial. Reintegro + aumento. La situacin de patrimonio neto negativo. Derecho de receso. Aumento de capital: ventajas y desventajas. Reduccin de capital social a cero y aumento simultneo. La operacin acorden. Anlisis de jurisprudencia administrativa de la IGJ. Los casos Comital Convert S.A. y Microsiga S.A.. Cmo instrumentar una operacin acorden?. El proyecto de reforma a la LSC.  

--------------------------------------------------------------------------------

Mdulo II: Infracapitalizacin nominal y material 
Lainfracapitalizacin como fenmeno econmico. Aproximacin contable, financiera y jurdica. Qu significa que una sociedad est infracapitalizada?. Tipos de infracapitalizacin. Clasificacin. Relacin capital - objeto. Infracapitalizacin originaria y la RG-IGJ 9/03: examen crtico. Infracapitalizacin derivada. Responsabilidad contractual y extracontractual. Responsabilidad de socios y directores. Acreedores dbiles. Aplicacin de los artculos 54, 59 y 274 de la LSC. 

--------------------------------------------------------------------------------

Mdulo III: Infracapitalizacin como presupuesto de responsabilidad 
Responsabilidad de accionistas y directores por infracapitalizacin material en caso de concurso o quiebra: alcance y lmites. Posicin de la doctrina. Infracapitalizacin, abuso de derecho y extensin de responsabilidad a los accionistas. El dolo como presupuesto de responsabilidad. La infracapitalizacin como causa fuente de la insolvencia patrimonial. Subordinacin de crediticia e infracapitalizacin nominal. Los aportes irrevocables y los prstamos de socios. El proyecto de reforma al art. 190 de la LSC. 

Casos & material:Se entregar va e-mail completo material de estudio para consulta del profesional

ARANCEL : $250
Arancel preferencial para suscriptores de Legalmania.com:2 cuotas de $95
Asociacin Miembros CEDEF GRATIS!!!!

Forma de pago
Contado, cheque o transferencia bancaria
CBU: 0070175030004888833711

Informes e inscripcin.
Centro de Atencin CEDEF
(O2322) - 400022
E-mail: